鱼骨分析法又称因果图法，是指通过对问题产生原因和可能影响因素的归纳与分析，构建产生问题的因素与结果、原因、工具、培训、环境、方针、人员等各因素之间的因果关系图，帮助找出问题存在的原因。
这一方法被广泛应用于改善管理和生产流程。比如，在生产线上，如果产品出现了缺陷，管理者可以使用鱼骨分析法来快速找出导致缺陷的问题并进行改进。在企业管理中，鱼骨分析法也可以帮助企业管理人员找出困扰企业的问题，并寻找解决问题的方案。通过运用鱼骨分析法，企业可以更好地规划改进方案，提高生产效率，最终带来更好的业绩。
鱼骨分析法(鱼骨分析法改善企业绩效)
来源：环光参考网
