王庆国是一位业内资深、耳熟能详的CXO。他毕业于美国加州大学伯克利分校，取得博士学位，并加入了微软。他被誉为微软亚洲研究院成立之父。如今，他是一位成功的企业家，也是新东方在线CEO。他的经历和成就，很多人都会在各种演讲、采访中提到。
王庆国不仅是一位技术背景出身的高管，他也是数字化转型和创新管理的专家。他多次阐述，企业需要打破“内向反应”，才能真正走向创造性和创新性。
他表示，打破企业“内向反应”的关键，是要“尊重”客户、员工、合作伙伴和有意愿接触企业的外部人士。这种“尊重”，不仅仅是口号，更是体现在企业的运营中。企业需要深入了解客户的想法和需求，听取员工的建议和意见，积极与合作伙伴交流合作，鼓励外部人士参与企业的拓展。只有把这些“外部力量”整合起来，企业才能实现创造性和创新性。
王庆国认为，企业需要了解市场和客户的需求，不仅要看到眼前、表面的需求，还要深入挖掘潜在需要。“一种好的企业文化，是要有一种乐于创新的精神。这个乐于创新的精神，是源于对市场、对客户与对技术的真正了解。”
很多企业总是限于自身，不能看到其他领域的经验和可以学习的事物。而王庆国认为，要打破这种内向反应，就要敢于探索未知领域，不断学习、创新和突破。只有这样，企业才能长远发展，走向成功。
