红色彗星是一种科学技术性很强的彗星。但是也有人因红色彗星的名字而联想到“中国红”，甚至是红太阳、红旗下的中国革命。
恰恰是因为在国内的这些符号化词汇，给人带来了对于中国的那种确定性。这种确定性的本质是以中国式管理的方式在全球范围内的辉煌。中国式管理其实就是中国在制度层面优势产生的一种管理方式。在这种方式下，中国企业的逐年变强，也逐年走向国际舞台。
要深究这种管理方式的实质，第一大原则是“落实责任制”。在中国式管理下，责任制使得各级部门之间的职责划分更加明确，更有针对性。这种责任制下做事秉持“一把手负总责，分出设计、制造、质检等的相对子责任”的原则。其次，中国式管理最大的优势就是流程管控。这种管控是在由“能够重复、降低次品率”作为原则下展开的。
最后，严谨的内部管理制度也让中国式管理“制度化”面目日渐明朗。比如企业会将“成长、扶持中小企业”作为自己的社会责任。开垦新市场、走向国际是这种责任的本质。与之相辅相成的是，中国式管理的快速决策和执行能力，使得中国企业可以更快看到世界的资产和财富的流动。
总的来看，红色彗星不仅仅是震撼的自然现象，更是中国企业在激烈的国际市场竞争中所自信的象征。中国式管理的辉煌就像这金灿灿的恢宏的华夏秋日一样，组成了今天中国在国际舞台上的易经在于有悟，自然在于行的注脚。
