体会STAR规则
许多公司都面临着一个配合的问题：若何找到和雇佣最好的员工？自然，您要从数十份简历中选择一名合适的人选，但这并不容易。STAR规则可以辅助您缩小候选人，并确定他们是否适合您的公司。
什么是STAR规则？
STAR规则是 Situation（情境） ， Task（义务） ， Action（行动） ， Result（结果） 的缩写。这是一个让面试者回覆问题的框架。思量到其名称，它易于影象和明晰，而且能够辅助您集中注意力关注哪些质量。
为什么STAR规则很重要？
在招聘人才的历程中，您需要体会面试者若何将他们的手艺和履历应用于特定情境中。每个求职者都可能会提供闪闪发光的谜底，然而，谜底的质量决议了他们是否真正（真正）是合适的人选。
通过使用STAR规则，您不仅可以体会求职者的现实事情履历，还可以使求职者能够通过事实来证明自己的能力，从而更好地权衡他们是否是未来团队成员的合适选择。
使用STAR规则举行面试
以下是在面试中将STAR规则与实践相连系的一些提醒：
情境：确定面试者是否具有解决现实问题的能力。
义务：谈论该职位的主要义务。
行动：启示求职者在特定情境中应用所需手艺（例如，协作或缔造性头脑）。
结果：确定求职者是否有能力响应地完成义务。
在问答的历程中使用STAR规则能让你更好地确定求职者是否适合您的公司。
