若何构建企业文化是每个企业都需要面临的重要问题。企业文化代表着企业的焦点价值观和行为准则，对企业的生长和员工凝聚力都起着重要作用。
首先，要明确企业的焦点价值观。焦点价值观是企业文化的灵魂，体现了企业的使命和目的。企业应该明确自己的焦点价值观，并将其融入到企业的各个方面，例如制定员工行为准则和营业决议。
其次，要注重员工的介入和相同。企业文化不仅是由企业向导者塑造的，还需要员工的介入和认同。企业可以通过定期组织员工流动、开展内部培训以及设立员工反馈渠道等方式，增进员工对企业文化的明晰和支持。
另外，要强调激励机制和奖励制度。企业文化的焦点是要让员工有配合的价值观和目的，而激励机制和奖励制度可以辅助企业实现这一目的。通过设置合理的激励机制和奖励制度，可以吸引和激励员工更好地为企业做出孝顺。
最后，要一直创新和调整企业文化。企业文化是一个一直演变的历程，需要凭证企业的生长和外部情形的变化举行调整。企业可以定期举行文化评估，体会员工对企业文化的满足度，发现问题并实时改善。
