随着医疗健康事业的不断发展，主管护师作为一种新兴职业也逐渐走进人们的视野。作为护理服务中的管理者，主管护师肩负着协助医疗机构开展护理事业的重任。那么，主管护师的职业发展和绩效考核又是怎样的呢？
一、职业发展
目前国内还没有为主管护师制定专门的职业晋升渠道，但是随着时间的推移，相信随时都会有的。现在，主管护师的职业发展主要是依据个人的专业技能、管理经验、领导素质、沟通能力等进行综合评价，如：协调、团队管理、计划与组织、创新能力等。
二、绩效评价
绩效评价是管理者对主管护师的管理能力和组织能力进行全面考核的重要手段。对于绩效评价，我个人认为可以从以下几个方面进行考核：
1、护理管理。主管护师需要有具备良好的护理管理能力，如护理服务过程、护理质量、护理安全、护理保障和质量管理等；
2、医疗管理。需要具备良好的医疗管理能力，如医疗服务规范化、医疗质量标准、安全管理等；
3、人员管理。主管护师需要有较强的人员管理技能，如招聘与解聘、激励与惩戒、培训与考核等；
4、预算管理。主管护师对于医院的经费管理要做到高效、合理、透明，进行全面预算、费用监控等；
5、团队协作。最后，主管护师应该具备较强的团队协作能力，与各部门紧密配合并最大限度地发掘团队潜力，提高工作效率。
主管护师的职业发展与绩效评价是非常重要的一环，是促进医疗机构向更好方向前进的推手。只有不断完善和提高个人综合素质，才能在激烈竞争的职场中脱颖而出，走向成功！
