稻盛和夫被誉为现代日本经济的奠基人之一，他在经营生涯中总结出六项精进的经验，这也成为了日本企业管理的重要方针。这六项精进分别是人、思维、提案、文化、改善、稼动率，下面我们分别来看一下。
1、人：稻盛和夫认为最大的资产是人，所以公司的首要任务是培养人才和开发人力潜力，而员工们也应终身学习，从而获得终身的职业发展。
2、思维：人脑的强大不仅在于创作力，更在于解决问题的能力，员工要有创造性的思维，发掘自身价值。
3、提案：提出创造性的建议，提升企业竞争力。
4、文化：企业有自己的文化，企业文化可以强化员工对企业理念的认同。
5、改善：企业要几乎每天都改善某些地方，积极推行创新。
6、稼动率：稼动率是企业生产效率的评价指标。企业应该追求高效率的生产模式。
