近年来，国企改革成为国家重点发力的方向之一，关于单位改革的相关文件不少，但实际操作还是有不少问题，那么应该从哪些方面入手呢？
一、南北分区：在传统的基础之上，对国家机关整体进行南北分区，以此来拓宽综合性的政务服务模式， 增强基层党建和公共安全防范。
二、业务优化：对现有的国企单位开展业务的盘点，不必要的业务及时清理，优化资源配置，提高工作效率和经济收益。
三、着力推进“减负”：通过优化流程、精简办事流程、推行单一窗口制度，有助于减轻企业和个人的行政负担。
四、深度合作：与社会团体及各个层面相关单位合作，增强各方的交流沟通，让各方诉求得到满足和解决，提高国家形象。
五、人才梯队建设：通过综合民主测评，优化选调质量，建立完善的培训和考核体系，增加干部流动性，破除“铁公鸡”现象。
六、推进创新工作：引入先进的管理体系和管理方式，建立科学的进步评价体系，鼓励各方开展创新工作，推动单位的不断发展。
七、效益经营：把握市场机遇，发挥国企在经济发展方面的主导作用，更好地实现效益，并通过企业上市方式，增强企业的融资实力。
八、政府引导：政府在推动国企改革方面扮演着十分重要的角色，政府应该完善国企改革的机制，根据具体情况，出台不同的政策引导，帮助国企度过难关。
九、加强预算管理：进行长远的规划和规范管理，避免财务风险，推动政府财经预算、风险控制的专业化和效率化。
十、对外交流合作：开展国际经商合作，增强国企在国际市场的话语权和竞争力，提高大国形象和影响力。
